【讀書心得】問就對了 — 2
Just ask，那究竟該問什麼?
2022/09/01
Just ask，但該怎麼問?
我們熟悉的六個朋友，5W1H在這時候又出現了。
該問什麼，怎麼發問，在什麼場合發問才好…? 在開口向其他人發問之前，先靠這個5W1H先「捫心自問」吧！
- What 問什麼？ 你想要問的事情是什麼？有哪些是我們「無法單打獨鬥」解決的，困擾自己許久的問題？ 或許這些就是值得你勇敢開口發問的問題。
- ⭐ Why 為什麼想要分享？ 想從別人那邊得到意見，還是實質的建議，想要對方的出手幫忙？ 抑或是只想抒發你的感受而已？ 這沒有對錯，但在提問之前，先想清楚發問的動機，這樣想要幫忙的那個人，才能真正幫到你。
- When 分享的時機？ 想像一下，如果你在談公事的正式場合，突然冒出一句「我最近都睡不好…」，大家應該會突然愣住。就算對方想幫你，也不好在這時給你太多建議。 找個比較不嚴肅，大家都可以盡情說話的時間，像是下班後的聚會，或是中午吃飯的時候，大家才有空閒開口聊聊。
- Where 適當的地方？ 比起在社群媒體中ＰＯ文，或是線上聊天發問，面對面聊天更有「溫度」，也更有效率。
- Who 向誰提問？ 向你的「智囊團」與「導師」發問，找能夠「客觀」給你建議，你可以「信任」的那些人。
- How 該分享到什麼程度？ 有些事情還是「藏在心裡」別說比較好，衡量你覺得「舒服」的分享程度，並不需要把自己的所有資訊都掏心掏肺地通通說出來。（而且別人可能也不見得會喜歡，尤其是負面資訊，其他人看了可能也會共感覺得不舒服 😢）
總的來說，最重要的仍然是「Why」，先釐清你想從「別人那邊得到什麼幫助」。
唯有清楚這個目標，提問才會精準，對方也才能準確地提供給你有用的建議。
找誰問？ 尋找自己的"智囊團”與導師
那該找誰求助發問？
組一團彼此能夠互相信任，程度差不多的「智囊團」。團員數量不必多，在於精。大約六人左右的規模，是作者最推薦的智囊團大小。
團員之間能夠彼此互相幫忙，像是親友能夠互助。重點在於彼此的「程度接近」，在他人需要幫忙時，可以伸出援手；在自己尋求援助，開口問團員時，其他人可以給出實質的建議。
比方說，一群都是技術為主的智囊團，在遇到技術的問題，或是面臨職涯發展的選擇困難時，可以藉由相同領域但不同的發展經驗，來「補足」彼此的不足。
你說找不到六個人嗎？ 那也沒關係，找一個人也行，試著找自己的導師，找到那個願意在自己發問時，可以提供建議的人吧。
導師只有幾個必要的條件。
- 與自己沒有太多的"直接利益"關係，因此直屬主管或熟悉的同事恐怕不適合
- 可以提供客觀的意見，能以第三者角度跳脫問題，比較不容易感情用事。
- 勇於挑戰發問者（自己）的想法，
年齡與經驗的考量，並非必要條件，導師不見得要比自己更年長，也不必有更多的業界經驗。只要在「尋求援助」這方面，對方只要能有「值得自己學習」，可以為己解惑的能力，並符合以上三項條件，對方就能成為你的導師人選。
一開始可能會被拒絕，但別灰心，繼續找找看，直到某個願意接受成為自己導師的人吧。如果能有個人在遠方點著一盞燈，為自己的人生道路指引著，這條路可以走得更平順。
如果心有餘力，你也可以成為他人的導師，用豐富的人生經驗與自身獨特的能力，為他人解惑吧！